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吴为

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合作作者

文献类型

  • 26篇中文期刊文章

领域

  • 21篇经济管理
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  • 2篇自动化与计算...
  • 2篇理学
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  • 1篇石油与天然气...
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主题

  • 9篇白酒
  • 6篇白酒行业
  • 4篇郎酒
  • 3篇营销
  • 3篇企业
  • 3篇五粮液
  • 3篇茅台
  • 3篇经销
  • 3篇经销商
  • 3篇酒业
  • 2篇业绩
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  • 2篇老窖
  • 2篇诚信
  • 1篇大业
  • 1篇稻花香
  • 1篇董事
  • 1篇董事长
  • 1篇意向书

作者

  • 26篇吴为
  • 2篇吴冕
  • 1篇岳蕾

传媒

  • 26篇新食品

年份

  • 23篇2005
  • 3篇2004
共 26 条 记 录，以下是 1-10
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排序方式：
图谋保健酒五粮液再度出手
2005年
五粮液不动则已，动辄引发行业一次次“地震”。这一次，五粮液在保健酒上发招了。
吴为
关键词：保健酒
解密茅台百亿工程
2004年
从1万吨到2万吨．从32亿到100亿．茅台的百亿工程雄心勃勃。但是这一宏伟蓝图的支撑在哪里?瓶颈有哪些?2万吨的酒，谁来卖？怎么卖？100亿的销售额，又要谁来买单?
吴为
郑州白酒专卖之道
2005年
作为白酒渠道之一的专卖店，近两年的发展可谓方兴未艾，并且就在这种蓬勃之态中，出现了不同的专卖形态。有着上千家白酒专卖店的郑州，正好是一个汇聚了各种专卖类型的样本，其中所折射出的白酒专卖众生相，或许可以给如何规范酒类流通渠道提供一些参考。
吴为
关键词：白酒专卖店酒类
谢明：厂商关系是战略问题
2005年
2004年，是泸州老窖集团收获颇丰的一年。23亿元的销售收入实现了历史性的突破，不仅缩小了与白酒三强企业的差距，也夯实了企业发展的基础。取得如此佳绩，泸州老窖集团董事长谢明认为，厂商关系融洽是重要原因之一。
吴为
关键词：厂商泸州老窖历史性董事长
郎酒之变
2005年
对有些人来说，三年时间并不能改变什么．但是对于郎酒来说，三年的时间足以改变自己的未来。自2001年改制以来，变革，成为了郎酒发展的最生动的注脚。
吴为
关键词：郎酒
谁将主导中国白酒未来？——“中国白酒未来五年发展趋势高峰论坛”全记录
2005年
本文系“中国白酒未来五年发展趋势高峰论坛”各位嘉宾的发言，同时也是本刊“中国白酒未来五年”系列报道之一我们将从白酒行业、企业的各个层面出发，探寻中国白酒未来五年的发展之路，并希望借此引发业内人士的共同关注和讨论，欢迎赐稿或接受专访。
吴冕吴为
关键词：中国白酒白酒行业
销售老总换人 郎酒波澜不惊
2005年
高层换人，尤其是负责销售的高层换人，是企业的一个忌讳。因为这关乎企业既定营销政策的执行效果、营销战略以及市场全局。而今，刚刚经历了销售公司总经理之职换人的郎酒，又如何平息这场风波呢？
吴为
关键词：郎酒营销战略企业
张弓换血之后
2005年
跳槽，是白酒行业司空见惯的事情，但数位高管的集体离职．却是无论哪个企业都难以承受的剧痛。张弓就遇到了这样的麻烦。作为河南省的知名企业，张弓是怎样化解这场危机的呢?它又将以怎样的姿态出现在白酒行业竞争格局里呢?
吴为
关键词：白酒行业企业化解
唐兴华：举大业，德为先
2005年
在白酒行业将“实在”、“诚信”说成人生信条的人，并不少见然而当市场利益的诱惑摆在面前时，他们又往往选择抛弃这个信条。唐兴华，一个曾经名不见经传的白酒人，当他将“实在”与“诚信”当作企业管理、经营理念并信守如一之后，用成功为我们诠释了“做酒如做人”的非凡意义。
吴为
关键词：白酒行业企业管理诚信
茅台醇“精确制导”攻宜兴
2004年
定位目标消费群很容易，要精确地找到具体消费对象却很难。在白酒营销日益同质化的今天，怎样才能精确到点？
吴为
关键词：白酒营销目标消费群促销策略
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