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王华
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青海油田公司
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“四个创新”谱写发展新篇章
2002年
地处西部边陲的青海油田采油一厂,闭塞的工作、生活环境,使一些干部职工安于现状、思想保守,落后的意识观念曾一度使企业停滞不前,原油产量没有大的突破,勘探开发没有重大发现,固守陈旧的思维观念使企业发展举步维艰。直到历史的车轮驶人20世纪90年代以后,逆境中的采油一厂人才猛然从睡梦中惊醒!油田不发展,思想观念不转变,我们靠什么生存,用什么去回报油田六万名职工家属的重托,又怎么向国家向人民交代?
王华
王伟东
关键词:
原油产量
干部职工
回报
思维观念
战歌激越柴达木
2008年
在这5个百万吨增长过程中,青海石油人用科学的态度、务实的精神、坚定的信心和辛勤的汗水,在浩瀚神秘的柴达木盆地全面奏响了向千万吨级高原油气田进军的号角。
王华
关键词:
柴达木盆地
战歌
用科学
油气田
重组整合 再创辉煌——青海油田四大亮点激情演绎“十一五”开局之年
2007年
昆仑山,宛如巨龙,深情地注视着浩瀚神秘的柴达木盆地:尕斯湖,宛如明镜,无悔地吟诵着湖畔巨变的秀美诗篇。在这生命和情感的“禁区”,青海石油人用智慧和汗水,努力建设高原千万吨级大型油气田,在茫茫戈壁荒滩描绘出了一幅幅壮美的画卷。“十一五”开局之年,青海油田牢牢把握科学发展这一主线,紧紧围绕年度工作目标,凝心聚力、真抓实干。以创新的发展理念、宽广的发展视野和敏捷的发展思路。在谋求油田持续快速和谐发展的过程中进发出令人瞩目的四大亮点,为“十一五”时期更好更快发展打下了良好的基础。
王华
钟富萍
关键词:
青海油田
激情
柴达木盆地
大型油气田
备件物资优化管理模式初探
2008年
针对青海油田设备设施系统备件物资管理的庞杂性,提出了4种优化备件管理的设想。在备件分类管理、库存管理模式及备件供应环节和管理流程上,结合计算机辅助技术形成优化管理模式,提出的优化思路可以运用于石油企业的备件管理中,改进业务流程,促进物流管理一体化。
王大猛
王华
关键词:
备件
零库存
JIT
龙腾高原写华章——青海油田公司加快发展扫描
2004年
2003年.青海油田年产油气当量继2002年首次突破300万吨大关之后.再次以两位数的增长幅度实现了350万吨的新目标.并一举打破了近20年来新区石油勘探没有新发现的沉闷局面,在柴北缘的油气勘探中获得重大突破.在红山和冷湖地区有了重大发现,在柴西南岩性油藏。
王华
关键词:
成本管理
技术创新
众手托起四百万 五年实现翻一番
2005年
2004年,青海油田年产油气突破四百万吨大关,使青海油田从此跨入了全国大中型油气田行列,企业取得了长足的发展,勘探取得了突破性进展。经济效益显著提高。企业的竞争力不断增强,为青海省的经济发展和中国石油全力打造具有国际竞争力的跨国企业集团做出了积极的贡献。
王华
关键词:
青海油田
国际竞争力
中国石油
经济发展
油气田
奏响柴达木油气激昂乐章——记全国“五一劳动奖章”获得者、青海油田公司总经理、党委副书记黄立功
2006年
黄立功,中国石油青海油田公司总经理、党委副书记,博士学位、高级工程师。1982年从东华石油学院毕业后怀着理想和希望回到了他熟悉而牵挂的青海油田。32年过去了,他的足迹踏遍了柴达木盆地八百里瀚海.目睹了青海油田由小到大的艰难发展历程.炼就了非凡的魄力和充满智慧的领导才能.他以敏锐的眼光和从容的举措.奏响了新世纪青海油田抢抓机遇求发展的激昂乐章,描绘出了一条令人瞩目的油气产量箭头向上的发展曲线。
刘义发
王华
关键词:
党委副书记
柴达木盆地
油气产量
焊花织就绚丽人生——记全国“五一劳动奖章”获得者刘梦娟
2008年
浩瀚的柴达木盆地,肃穆着褐色不改的容颜。生命的草长莺飞在这里没有季节。在茫茫戈壁的高原.石油人用满腔热血书写着高亢的劳动壮歌。在千里油龙管道。在重点工程建设工地,焊花闪烁,挥汗如雨,建设者们正精心打造石油生产的平台。在荒郊野外,一个忙碌的身影格外引人注意:娇小文弱的她手持焊枪对准焊口,动作娴熟,绚丽夺目的焊花四处飞溅,成为荒漠戈壁一道靓丽的风景。她就是全国“五一劳动奖章”获得者、青海油田唯一一名高级女焊工技师刘梦娟。
王华
蔡飞叶
关键词:
石油生产
青海油田
戈壁
科技创新强“筋骨”
2006年
创新决定油田命运,创新促进油田发展!
王华
关键词:
青海油田
炼油化工
企业管理
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