北京方庄物业管理有限责任公司
- 作品数：23 被引量：12H指数：2
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- 品牌建设:企业发展升级原动力
- 2013年
- 物业管理30多年的发展，从住房福利化管理转向社会化、专业化和市场化的管理，其本质和结果是进行市场化管理，也就是要利用市场经济要素对物业管理资源进行优化配置，从而形成最佳的社会效益、环境效益和经济效益。实行物业管理市场化，必定要引入市场竞争机制，通过激烈的市场竞争导致企业优胜劣汰，逐步形成品牌化企业，促进物业服务企业走上品牌化发展道路，这也是市场经济规律的体现。
- 曹珊珊
- 关键词：物业管理市场经济规律优化配置管理资源
- 以实际行动践行行业精神
- 2017年
- 二检院项目部立足岗位抓服务，善用科技巧节能，精细管理促发展，品牌塑造创卓越，得到了业内和二检院广大干警的赞许。
- 曹珊珊
- 关键词：精细管理项目部促发展
- 从资产管理看中外物业管理发展趋势被引量：1
- 2010年
- 借鉴五大行的管理经验，资产管理多集中在物业服务的设备设施管理、服务顾问、咨询、房地产经纪、物业投融资等领域，其业务范围也远超我们日常理解的范畴。它们密切地切入到房地产价值链的全过程，以其对于房地产生命周期全过程的关注，发展自身盈利能力。
- 王志刚
- 关键词：物业管理资产管理房地产经纪物业服务设施管理生命周期
- 浅谈物业管理收费难产生的原因与对策
- 2006年
- 随着我国物业管理行业的发展,物业管理制度不断完善,业主维权意识增强,业主与物业管理公司之间的矛盾逐渐加大,收费难已成为两者之间争议的焦点.目前,物业管理公司努力为业主提供更优质的服务,而业主却对物业管理服务在一定程度上不满意,加之法律渠道不畅通,收费难就成为一项长期而复杂的工作.只有物业管理公司、业主、政府之间互相配合,才能化解这个矛盾.
- 王宝根
- 关键词：收费业主满意
- 谁为物业管理欠费买单
- 2006年
- 物业管理公司为了解决物业管理欠费问题频频将业主告上法庭,投入大量的精力、物力以维护自己的合法权益,导致业主与物业管理公司关系日益紧张甚至恶化.物业管理欠费问题不仅侵害了物业管理公司的利益,同时还侵害了已缴费业主的利益,业主委员会应该发挥其业主大会赋予的维权责任,使广大业主权益不受侵害,担负监督业主履行合同的职责.对于尚不成熟的物业管理市场,政府部门应制定明确的物业管理服务标准和收费标准,为减少物业纠纷发挥指导作用.
- 许庆
- 关键词：业主欠费
- 老旧住宅小区物业管理收费工作困境的分析被引量：1
- 2006年
- 老旧住宅小区复杂的物业产权情况,造成了物业管理缴费主体难确认;杂乱的业主阶层,促使物业管理收费无序;服务标准缺失,造成物业管理收费不公平;恶劣的生存环境,导致物业管理收费的外部压力;失衡的公私权利,导致物业管理收费的矛盾重重.这五个方面使老旧住宅小区收费工作陷入困境.
- 王志刚
- 关键词：物业管理收费博弈
- 浅谈物业管理收费难的问题
- 2006年
- 物业管理收费难是长期困扰物业管理公司发展的老大难问题,它已经成为制约物业管理行业生存和发展的重要因素之一.业主不了解服务内容、对物业服务不满意,前期遗留问题等是收费难的原因,要从加强宣传、改变收费态度、取得政府机关的支持等方面来解决收费难问题.
- 张亚伟
- 关键词：物业管理收费招投标
- 电梯服务检查工作中亟需注意的几个问题
- 2006年
- 电梯服务检查工作在电梯服务中非常重要,电梯服务检查的方式与过程要坚持制度化的严格管理.在实际工作中,电梯服务检查的标准,一方面必须符合国家的有关规定,同时更要重点关注住户最关心的问题.电梯服务检查工作中要注意加强管理人员的培训和教育、正确和及时处理不合格投诉,并要注意处理好和相关单位的关系.
- 王东朝
- 关于物业企业酬金制财务问题的思考被引量：3
- 2018年
- 随着我国市场经济的繁荣和发展,包干制管理的弊端慢慢显露出来,随着酬金制物业服务小区的不断增多,酬金制这一物业服务模式得到越来越多的业主及物业服务企业的认可和青睐,酬金制物业服务方式终将成为物业服务市场的主流方式。但是,在酬金制会计核算方面,一直以来都没有专门的政策或文件加以规范,在酬金制管理的小区物业服务企业实际核算当中,会计核算的方法多样,不能很好地体现出酬金制管理企业的规模和效益。本文逐项分析了酬金制管理物业服务企业目前在实际中对于企业收入和成本确认计量方法的不足和原因,以及在2016年5月"营改增"后,增值税下酬金制物业服务企业的税费承担及入账困惑,并针对以上问题做了初步的探讨,进一步提出了改进建议,并且形成了一整套酬金制服务企业的财务核算体系。
- 王媛媛
- 关键词：目标成本管理
- 制度创新更需执行走心
- 2018年
- 在十九大开局之年,方庄物业在首开纪委和党委的正确领导下,提出推进廉政监督员制度创新,建立问题线索核查机制,聘任了12名廉政监督员,建立了以公司纪委委员、党支部纪检委员和分公司廉政监督员构成的党风廉政队伍三层架构,推动了公司党风廉政建设向基层延伸。
- 曹珊珊
- 关键词：党风廉政建设监督员三层架构党支部物业
