华信惠悦咨询公司
- 作品数：40 被引量：34H指数：3
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- 相关领域：经济管理金属学及工艺社会学文化科学更多>>
- 华信惠悦:追求奖酬效益的最大化
- 2003年
- 策略性奖酬是当前薪酬管理上的发展趋势之一,具体地讲,就是通过改进奖酬的方式和组合方式,提高奖酬所产生的实际效果。可以想象,如果一名员工最看重职业发展的机会,公司却只用奖金激励他;而另一名员工最看重奖金,公司给予其良好的培训机会奖赏他。上述情况下,公司并没有节约员工费用,但效果却不佳。 对公司而言,员工费用是一种投资,投资就存在风险,关键是如何取得投资的最大效益。一个公司在员工报酬方面取得的良好效益,可以成为公司竞争力的一个重要方面。而要提高奖酬的效益,公司需要同时关注三个方面:费用控制、员工的需要。
- 高德斌
- 关键词：个性化奖酬薪酬水平非货币化公司业绩
- 在中国的并购:正确处理人的因素
- 2003年
- 在中国,任何事情都需要时间。更需要审慎分析和协调相关利益者相互冲突的利益。
- Chantal Free方礼兵
- 关键词：并购投资者高层管理人员薪酬相关利益者福利成本
- 组织、文化、人与企业成功
- 2006年
- 又一家东方企业即将迈入国际化进程，而且是在西方企业一直占据极大慌势的时尚服装领域，国际化是每家企业在发展过程中必须面对的关键一环，业务拓展势必需要更大的市场，而不仅限于本国或相邻国家，随着市场的扩大，对企业管理的挑战也在加大．企业过去的成功经验是否能够支持它在国际市场上再次取得辉煌？在国际化进程中企业要增强哪些能力以及在组织方面提供哪些保障都是不得不面对的问题。
- 伍刚赵溪
- 关键词：企业管理
- 寻找忠诚度的奥秘——改善中国人力资源系统的五大关键因素
- 2006年
- 华信惠悦2005年度WorkChina员工意见调查涵盖了180家外资、内资或合资企业，共计有60，000多名雇员参与。针对员工承诺度（Commitment）即忠诚度、策略连结度（Alignment），工作能力授与度（Enablement）三大分类·工作满意度、沟通、团队工作、报酬和收益、绩效管理、雇员培训和发展机会、领道和管理能力、监查、工作环境、工作创新十大类别：超过100个调查题目进行深入调查分析。调查结果不仅能让雇主倾听到员工的心声，我们也因此发现了建立员工忠诚度的关键……
- 林杰文
- 关键词：员工忠诚度人力资源系统员工承诺工作满意度团队工作
- 人才管理——奢侈品? 必需品?被引量：1
- 2009年
- 运用“人才供应链管理”的思路和方法，企业制定的每个人才决策——无论是增加投入还是减少投入，都将不再是盲目的；人才管理将不再是只讲投入、不讲回报的“奢侈品”。
- 王少晖
- 关键词：人才管理奢侈品供应链管理回报
- 业绩指标的预测局限（续）——投资组合构建无捷径
- 2008年
- 在2008年9月发表的“业绩指标的预测局限”（详见《金融实务》2008年9月号）一文中，华信惠悦通过对比国内股票型基金在前后连续两个周期里的业绩指标排名变化，说明过往业绩指标的预测能力是有限的。许多业绩指标是由历吏上最有影响力的专家学者建立的，难道这些指标不能为投资者在中长期建立基金投资组合提供捷径吗？
- 毛晓佟张巍陈慧盈温易明
- 关键词：基金投资组合业绩指标股票型基金金融实务专家学者
- 销售奖金设计的三大议题
- 2006年
- 笔者观察到：虽然两岸企业在销售奖金设计方面有不同的做法，但整体而言，有三项议题可能是未来两岸企业通过销售奖金设计来提升组织销售绩效的共同问题。
- 李彦兴
- 关键词：销售绩效议题企业两岸
- 华信惠悦发布2006年中国大陆地区整体薪酬调研报告 薪酬管理重“量”,更要重“质”
- 2007年
- 虽然企业与员工之间对薪酬的看法存在显著差异，但他们对薪酬数字的敏感却几乎同出一辙。华信惠悦咨询公司（以下简称“华信惠悦”）日前公布的2006年度对中国大陆各主要城市及地区十几个行业的整体薪酬调研报告显示，在中国经济持续快速增长的大市场背景下，薪酬的上涨趋势仍在继续，不过上涨的幅度却因行业差异而相去甚远。华信惠悦有关专家提醒企业，薪酬作为企业最重要的人才资产投资，关注市场的数字变化固然重要，但更要想一想薪酬运用所带来的效益，因为企业调整薪酬的最终目的是为了增强竞争优势并获得持续发展。
- 关键词：薪酬管理
- 对待千里马 他们有绝招
- 2006年
- 在人才争夺加剧的趋势下，那些最能吸引和留住人才的企业显然不用为此担心。
- 关键词：千里马绝招人才争夺留住人才企业
- 华信惠悦:你需要的员工核心能力是
- 2003年
- 员工能力模型对于公司的诱惑力何在?华信惠悦咨询公司的调查研究如下图表明,能力模型的实施程度与公司的股东回报率成正相关关系。 员工能力模型建立的必要性来自于企业总裁经常思考的以下问题:我们如何才能发掘对我公司来说更好的人才?我们怎样才能留住最好的人才?我们如何才能提升公司培训系统的效率和效果?
- 林杰文方礼兵
- 关键词：核心能力培训系统团队精神模型建立企业总裁
