您的位置: 专家智库 > >

国家软科学研究计划(2005DGQ4D147)

作品数:5 被引量:20H指数:2
相关作者:宋加升王雪王莹许耀文更多>>
相关机构:哈尔滨理工大学更多>>
发文基金:国家软科学研究计划黑龙江省科技攻关计划黑龙江省科技计划项目更多>>
相关领域:经济管理更多>>

文献类型

  • 5篇中文期刊文章

领域

  • 5篇经济管理

主题

  • 1篇运行管理
  • 1篇卓越绩效
  • 1篇卓越绩效准则
  • 1篇自组织
  • 1篇综合评价
  • 1篇协同管理
  • 1篇竞争力
  • 1篇控制管理
  • 1篇绩效
  • 1篇技术进步
  • 1篇管理研究
  • 1篇核心竞争力

机构

  • 5篇哈尔滨理工大...

作者

  • 5篇宋加升
  • 1篇王雪
  • 1篇许耀文
  • 1篇王莹

传媒

  • 2篇科技与管理
  • 1篇商业研究
  • 1篇学术交流
  • 1篇学习与探索

年份

  • 1篇2014
  • 2篇2009
  • 1篇2008
  • 1篇2007
5 条 记 录,以下是 1-5
排序方式:
制造企业动态管理模式及其运行管理研究被引量:1
2009年
基于协同理论建立一种对环境具有自主适应性的制造企业动态管理模式系统的方法,对如何实施动态管理模式的运行的方法和系统运行管理的基本内容进行研究。所得出的制造企业动态管理模式的研究结果能够较好地解释该种管理模式变革的基本原理。
宋加升
关键词:运行管理
制造企业协同管理模式研究被引量:4
2008年
我国制造企业面临新的环境:企业市场环境的变化、制造企业适应机制的变化、企业管理观念的变化。我国制造企业管理模式由经验管理模式、科学管理模式、官僚管理模式向协同管理模式发展。从制造企业的结构和运营状态来看,具有开放性、非线性、系统性的特征。协同管理模式包括企业使命子系统、技术子系统、组织机制子系统和人力资源子系统。协同管理模式具有较好的环境适应能力,但制造企业实施建立协同管理模式,应依据一定的原则,具备一定的基本条件。
宋加升
关键词:协同管理自组织
制造企业集团核心竞争力形成机理研究
2014年
基于协同控制机制的制造企业集团核心竞争力是以企业外部环境的需求和企业战略目标的实现为依据,将企业不同层面的能力以协同的方式进行整合,促使企业内部条件与外界环境相互匹配,促使企业集团系统与环境协同进化。外部环境、组织结构、组织能力、组织机制和系统协调度五大要素是影响制造企业集团核心竞争力形成的关键参量。制造企业集团核心竞争力的形成,一方面以具有高度灵活性的制造企业集团组织结构为基础,发挥组织机制的纽带性作用,借助多种机制带动企业内部多层面能力提高;另一方面以企业外部环境需求和企业战略目标为依据,使整合产生互补优势和功能放大的协同效应,并依据系统协调程度的信息反馈进行动态的纠偏。
宋加升许耀文
关键词:核心竞争力
基于卓越绩效准则的企业动态管理模式研究被引量:14
2009年
在动态管理模式研究的基础上,将卓越绩效评价准则引入到管理模式中,研究了基于卓越绩效准则的动态管理模式的构成,并对构成该模式的各子系统进行了描述,提出了卓越绩效动态管理模式系统运行效果的监控方式。
宋加升王雪
关键词:卓越绩效
制造企业技术进步创新程度的综合评价被引量:1
2007年
从确定反映制造企业技术进步的主要参量的角度出发,建立了技术进步创新程度的评价指标体系。应用客观赋权法为评价体系的各指标赋权,运用多重模糊综合评价法对制造企业技术进步创新程度进行综合评价。
王莹宋加升
关键词:技术进步
共1页<1>
聚类工具0