上海市自然科学基金(05ZR14150)
- 作品数：10 被引量：48H指数：6
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- 把握顾客导向 构建核心竞争力被引量：6
- 2008年
- 医院顾客导向是指在医疗质量、服务、价格等方面迎合顾客需求、满足顾客需要。这也正是医院核心竞争力的本质内涵。本文简要介绍了CI战略,CS战略和CL战略的产生、内涵及其作用,重点论述了CL战略是CI战略和CS战略的深化和超越,提倡采用CL战略,以构建和提升自身的核心竞争力。
- 陶红连斌许苹王向东黎爱军杨兴辰
- 关键词：核心竞争力CICSCL
- 医院核心竞争力与核心刚度被引量：5
- 2009年
- 随着核心竞争力在医院管理中的研究及广泛应用,当面对动态变化的环境时医院容易形成核心刚度。从医院核心竞争力的核心刚度的内涵出发,分别对其成因、在医院中的表现以及超越的方式方法进行了全面的分析与探讨,旨在确保医院核心竞争力的持续发展,为患者创造价值。
- 黎爱军许苹邢茂迎程传苗连斌
- 关键词：核心竞争力核心刚度
- 试论医院核心竞争力的生命周期管理被引量：5
- 2009年
- 面对内外竞争环境的不断变化,研究探讨了医院核心竞争力的生命周期,从医院的角度对生命周期的概念及形成机理做了明确的界定和叙述,从核心竞争力的角度对医院核心竞争力生命周期的阶段划分进行了分析,并在此基础上对如何基于医院核心竞争力的生命周期提出了维持持续竞争优势的管理流程。
- 黎爱军许苹王向东樊震林连斌
- 关键词：核心竞争力生命周期
- 创建学习型医院 提升核心竞争力被引量：7
- 2008年
- 学习型组织是核心竞争力的发展源泉,创建学习型医院是全面提升医院核心竞争力、保持医院持续发展的内在要求。本文通过介绍学习型组织的产生背景、5项修炼以及如何通过创建学习型医院来提高医院核心竞争力作一论述。
- 韩彩霞许苹连斌王向东黎爱军
- 关键词：五项修炼核心竞争力
- 国内医院核心竞争力研究回顾与分析被引量：9
- 2009年
- 医院核心竞争力自诞生以来,已经被视作医院持续发展,永保活力的一剂良药。医院核心竞争力理论提出到现在短短10年间,经历了引入、结合、发展、创新、成熟等一系列的过程,取得了一定的成绩。沿着时间和内容这两条线索对医院核心竞争力的研究进行了回顾,列举了其中有代表性的文章,总结了前人的研究成果,并提出了自己的看法。
- 郜浩朱敏许苹王向东连斌
- 关键词：核心竞争力
- 提高人力资源管理水平 增强医院核心竞争力被引量：6
- 2008年
- 核心竞争力属于知识范畴,而人才是知识的栽体,人才建设是医院构建核心竞争力的根本保障,因此医院必须优化人才结构,建立合理人才梯队,提高人力资源管理水平。如组建高素质领导团队、保护核心人物、完善人才激励机制、加强对员工的培训和教育。
- 许苹王向东连斌黎爱军杨兴辰
- 关键词：人力资源核心竞争力
- 医院文化与医院核心竞争力被引量：7
- 2008年
- 医院独有的文化和综合实力为依托的核心竞争力,是医院兴旺发达的生命之源。本文介绍了医院文化的产生背景,与医院核心竞争力的关系,并对如何用医院文化建设提升医院核心竞争力的问题进行探讨。
- 于洁许苹连斌王向东黎爱军
- 关键词：医院文化核心竞争力
- 医院核心竞争力的培养原则和条件被引量：3
- 2008年
- 医院获得长期竞争优势是由医院拥有的核心竞争力决定的。文章通过对医院核心竞争力概念及内涵的研究,提出了核心竞争力的培养原则和培养条件。
- 杨兴辰许苹连斌王向东黎爱军
- 关键词：核心竞争力竞争优势
- 蓝海战略与医院核心竞争力被引量：2
- 2008年
- 本文简要阐述了蓝海战略的基本内容以及对医院构建核心竞争力的影响,指出了医院如何制定并执行蓝海战略,最后说明了实行蓝海战略应注意的几个问题。
- 宋炜许苹连斌黎爱军
- 关键词：蓝海战略核心竞争力
- 用蓝海战略理论构建医院核心竞争力被引量：6
- 2008年
- 在目前过度拥挤的医疗市场中,硬碰硬的竞争只能使医院陷入血腥的"红海"。而与之相对的蓝海战略,能使医院在已知医疗领域外开辟出未知的市场领域,并打造为医院核心竞争力,获取持续的竞争优势,在价值创新上摆脱激烈竞争。
- 黎爱军许苹连斌
- 关键词：蓝海战略核心竞争力
