冯仑
作品数： 229被引量：12H指数：2
  • 所属机构:中国民生银行
  • 所在地区:北京市
  • 研究方向:经济管理

相关作者

王方华
作品数：243被引量：1,937H指数：23
供职机构：上海交通大学安泰经济与管理学院
研究主题：企业 战略联盟 跨国公司 企业管理 营销渠道
赵民
作品数：28被引量：3H指数：1
供职机构：北京新华信管理顾问有限公司
研究主题：企业管理 企业 决战 企业文化 企业家
何力
作品数：8被引量：2H指数：1
供职机构：
研究主题：互联网 新媒体 企业管理 报纸 发行量
白长虹
作品数：153被引量：2,539H指数：23
供职机构：南开大学商学院
研究主题：旅游 顾客价值 城市品牌 精益服务 旅游目的地
徐曼
作品数：1被引量：0H指数：0
供职机构：北京青年报社
研究主题：VS 反目成仇 角色划分 领导者 替罪羊
作品列表
四种力量决胜未来
2005年
关系、机会和垄断并不足以确保企业高枕无忧。
冯仑
愿景和价值观加起来叫理想
2012年
价值观帮你选人、算账,帮你把一些复杂的事简单化,形成治理公司的方向很多人说民营企业行贿、受贿,我们为什么不做这些坏事呢?这就是道德判断在起作用。我觉得这件事是坏事,会妨碍我实现梦想,可能会在半道上把我整死,那我前面20年可就白辛苦了!
冯仑
关键词：价值观民营企业道德判断坏事
未来十年将是民企的黄金岁月
2013年
过去十年，总体来说，对于民营企业的增长是有抑制性的，包括国进民退，包括行政对于市场的千预，还包括一些外国资本也存中国做大，享受一些特权等，这些方面使整个民营企业的增长受到抑制，当然也是有个别民营企业还是增长得很好。
冯仑
关键词：黄金民企民营企业外国资本
企业家不是极右派
2013年
企业家在做选择时，总会面临一个问题：我们跟体制究竟是什么关系？比如说在资源获取方式上，中国现在就有3种方式。第一种是所谓有背景的权贵，通常这些人都非常低调，人家闷声发大财。
冯仑
关键词：企业家右派
冯仑眼中的王石
2008年
在我们这一代的企业家和创业者中，很少有自己创业不当老板的，王石是唯一的例外。万科是他一手创建的，他却追求职业经理人的定位。就是由于他不当老板，结果他跟我们走的路子和遇到的问题是完全不一样的，这恐怕也是万科为什么能超级成功的秘密之一。
冯仑
关键词：职业经理人创业者企业家老板
冯仑VS郭钧反目成仇何时了
2002年
一个说:我不是想把你摧残死!另一个说:我不是替罪羊! 老板怎么当?职业经理人怎么做? 万通集团主席对阵华润置地总经理,在业界资深传媒人的“挑拨”下,展开“厮杀”……
冯仑郭钧徐曼边赫赵亮
关键词：职业经理人替罪羊角色划分领导者
从江湖大哥到战略管理者
2005年
在这个过程中,民营企业家要逐步地变成一个商人,而不是一个江湖大哥;更不是一个媒体上的企业家。
冯仑
关键词：民营企业企业家企业管理
民企的增长极限（二）
2010年
市场的极限 另外一个极限是市场的结构，也就是制度环境、法律环境。 在美国有一本人物杂志，一年可赚一亿多美金。在美国有一家经纪公司叫CAA，签约了迈克尔·杰克逊这样的一些巨星，一年收入就有10亿美金。那么我们呢，
冯仑
关键词：民企法律环境杰克逊年收入
看得懂才算好企业
2006年
好公司应当自己一句话说清楚，别人一眼看得懂。比如，自己公司做什么，是做食品，还是制衣，一句话就讲完了，不仅老板一句话讲得清楚，而且无论问哪一级员工，大家都众口一词，八九不离十。
冯仑
关键词：企业老板
接近完美
2007年
我是在1993年上半年第一次见到王石的，当时王石给我们提了很多问题。第一次见过之后．我们的联系并不多。直到1996年时候，公司业务遇到很大的危机和调整。这时．有一次我给他打电话．他正好在北京．我说要跟他聊聊，于是就约他到京城俱乐部吃饭，在那里聊了很长时间。由于这时遇到了问题，才回想起他当年讲的有些是对的．所以我们聊得特别投机。从那以后．我们便成了好朋友，他和万科成为我随时随地观察和学习的榜样。万科的成功或者王石的成功．究竟反映出一个企业家身上什么特别的力量？我对照其他类似的企业家，还是发现王石身上一些特别之处：
冯仑
关键词：企业家打电话俱乐部投机
加载更多 ∨