搜索到3965篇“ 新员工“的相关文章
- 电力企业新员工入职培训效果优化的实施路径被引量：1
- 2024年
- 人才对于企业的发展至关重要。进入新发展阶段,电力企业面临更严峻的挑战,需要有更强大的人力资源支撑,员工培训是提升企业人力资源水平最直接、最有效的方法,而新员工入职培训是员工培训的重要组成部分,因此本文从企业“降本增效”的需求出发,对新员工入职培训的现状、存在问题原因进行分析,根据人力资源管理部门、参培新员工、培训师等相关培训主体的权责,提出相应的解决方法,改善培训效果,从而促进企业和人才的高质量发展。
- 杨志敏廖金威张华鲁
- 关键词：人力资源管理部门新员工入职培训培训师人力资源水平
- 创新能源行业新员工培训体系搭建——以华润燃气新员工培训为例
- 2024年
- 华润燃气新员工训练营培训时期,是华润燃气新员工从学生向职场人蜕变的重要阶段。培训秉持“认同华润、转变角色、树立抱负、职业发展”的目标,统筹“岗位实践”“课程学习”“行动学习”“专业通道”等模块教学内容,打造环环相扣的课程体系。
- 陈晓红
- 关键词：新员工培训能源行业职场人岗位实践转变角色
- 新员工培训的注意事项及实施措施探讨
- 2024年
- 在现代竞争激烈的商业环境中,成功吸引并培养优秀的新员工对于组织的可持续发展至关重要。新员工是组织的未来,其专业素养、团队协作和创新能力直接关系到组织在市场中的竞争力。因此,建立科学有效的新员工培训计划不仅是组织对人才的投资,更是对自身未来发展的策略性规划。本文通过深入探讨新员工培训的关键要素,包括设计个性化培训计划、建立导师制度、持续改进机制等。通过细致地分析和研究,突显新员工培训对于组织成功发展的积极作用,并强调了持续改进机制在这一过程中的不可或缺性,这些措施的实施将有助于构建具有竞争力和创新力的团队,为组织的未来注入强大的动力。
- 李小雪
- 关键词：新员工
- 新员工入职培训对于企业的重要性及策略探讨
- 2024年
- 本文针对新员工入职培训存在的问题及策略进行了深入探讨。首先,文章分析了新员工入职培训对于企业的重要性,包括提高工作效率和质量、增强员工归属感和忠诚度、降低员工流失率等方面。接着,文章提出了新员工入职培训存在的问题,如培训内容不全面、培训方式单一、缺乏评估反馈机制等。最后,文章提出了相应的策略探讨,包括明确培训目标、设计全面的培训内容、采用多元化的培训方法、建立持续的评估与反馈机制以及配置优秀的培训师资等。
- 齐娜
- 关键词：新员工入职培训企业
- 构建新员工职业培养体系筑牢企业高质量发展基石
- 2024年
- 吉林石化突出顶层设计,搭建新员工职业培养顶梁柱,紧扣集中培训、轮岗实习、综合素质提升、职业能力培养“四个成长期”,实施五阶段、十年期跟踪培养模式,强化责任归位、加强跟踪督导,完善导师带徒配置、做好阶段考核,打造满足企业战略需求且契合新员工职业发展需要的培养体系,为实现企业新时代新阶段大发展大跨越提供人才障。
- 无陈建军熊欢斌游光辉梁雨峰鲁帅天鲁艺
- 关键词：新员工培训分类培养模式
- R医疗器械公司新员工培训效果评估研究 ——基于柯氏评估模型
- 新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都十分重要。在社会迅猛发展与市场竞争不断加剧的今天,人力资源的质量建设已经是企业工作的重中之重。培训是企业对员工的投资,通过投入大量的人力、物力和财力来提高员工的技能与素质,...
- 曹嘉倩
- 关键词：新员工
- 建筑施工企业新员工入职培训情况、问题与对策刍议——以X建筑公司为例
- 2024年
- 本文主要以X建筑公司为例,在深入分析入职培训的重要性的基础上,采取问卷调查的方式,探究当前X建筑单位新员工入职培训情况,明确其中存在的问题,如培训内容的脱节、方法的单一等。随后,针对这些挑战,提出了一系列改进建议,包括建立完善的培训体系、创新培训方法等。最后,在总结部分,概括了本文的主要观点和结论,强调了提升入职培训质量的重要性。
- 关振阳
- 关键词：建筑施工企业新员工入职培训
- “长青计划”铺就新员工成长成才快车道
- 2024年
- 长庆油田实施新员工培养“长青计划”,持续强化新员工培养,大胆探索、积极实践,建立新员工“入职培训、基础培养、跟岗锻炼”全链条培养机制,探索形成“强基础、提素质、搭平台、重激励”的长庆特色新员工培养模式,努力锻造一支素质好、能力强、作风硬的高素质“战略预备队”,为企业高质量发展注入源源不断的强劲动能。
- 无黄杰常旭鼎马骥能马永生李鹏郭妮妮
- 关键词：人才强企
- 领导—员工职业定位匹配对青年新员工早期组织适应的影响研究
- 2024年
- 对于初入职场的青年员工而言,他们与领导之间可能存在多元的职业定位,“以组织为中心”和“以个人为中心”的观念发生碰撞,为他们融入集体带来了新挑战。对此,本研究基于个人—环境匹配理论,聚焦于当前青年新员工与领导的职业定位匹配情况,采用多项式回归和响应面分析方法,对235位主管领导匹配问卷数据进行实证检验,探究青年新员工早期的组织社会化机制,并验证感知深层差异的中介作用与包容型氛围的调节作用。研究发现:青年新员工在上下级职业定位不匹配的情况下,会产生较高水平的感知深层差异,难以顺利完成组织融入,早期组织适应表现较差;良好的包容型组织氛围可减轻青年新员工感知上的深层差异,并促进他们的早期组织适应。研究为理解职业定位对青年新员工早期组织适应产生影响的具体机制提供了理论基础与实践建议,启发管理者将包容型氛围作为促进青年新员工早期组织适应的重要手段。
- 叶龙史静怡林思涵杨松林
- 构建新员工职业生涯发展所需的员工培养体系
- 2024年
- 近些年来国企深化体制改革、强化“三项制度”改革,出台了《关于加快人才高质量发展的意见》《国家电网公司“十四五”发展规划》等一系列关于人才发展的文件,结合当前国网永州供电公司人力资源接续模型结构出现“断层”,员工退休高峰期的到来,人力资源补给乏力的现实局面,如何快速引导新员工进入工作角色,有效引导新员工按照企业战略需求和职业生涯规划进行发展,成为当前永州公司人才发展的“棘手”问题,本文抓住新入职员工黄金期打造5个培训阶段:通识性培养、师带徒培养、综合素质培养期、挂岗锻炼与攻坚克难培养期以及深耕工程培养期,力求通过5年的递进式培养,打造满足企业战略需求且契合新入职员工职业生涯发展需要的员工培养体系。
- 蒋勇向丽霞向少伟龚民
- 关键词：人力资源职业生涯发展职业生涯规划
相关作者
- 姚琦
- 作品数：62被引量：635H指数：15
- 供职机构：华东师范大学心理与认知科学学院
- 研究主题：信任 新员工 组织社会化 集体行动 企业新员工
- 乐国安
- 作品数：261被引量：2,712H指数：29
- 供职机构：南开大学周恩来政府管理学院社会心理学系
- 研究主题：心理学 社会心理学 心理学研究 精神信仰 现代认知心理学
- 李超平
- 作品数：83被引量：5,247H指数：26
- 供职机构：中国人民大学公共管理学院
- 研究主题：变革型领导 实证研究 工作倦怠 组织承诺 中介作用
- 张静茹
- 作品数：26被引量：50H指数：5
- 供职机构：中国中医科学院广安门医院
- 研究主题：医务人员 新员工 SARS SARS病区 护理管理
- 王建升
- 作品数：21被引量：95H指数：5
- 供职机构：中国中医科学院广安门医院
- 研究主题：中药饮片 中药 新员工 水分含量 药理作用
