搜索到815篇“ 外部董事“的相关文章
- 国有企业专职外部董事制度探索与实践
- 2024年
- 传统的董事会制度在公司治理过程中,存在了诸多的弊端。为解决这些弊端,在全面深化国企改革的背景下,外部董事制度就应运而生。为了更好发挥外部董事定战略、做决策、防风险等等的作用,探析外部董事、专职外部董事的概念以及特点,结合云南某企业专职外部董事工作探索实践,探析专职外部董事制度的运营机制,从而使得监督效果更加有效和真实。
- 王鼎
- 关键词：国企改革董事会法人治理
- 让民营企业家当国企外部董事,合理吗
- 2024年
- 新修订的《中华人民共和国公司法》(下称“新公司法”)于2024年7月1日起施行。新公司法第一百七十三条规定:国有独资公司的董事会成员中,应当过半数为外部董事,并应当有公司职工代表。一些国企仍难达要求。一家地方国企法务主管曾对记者表示,他所在的国企一个外部董事都没有,所有董事都由监管部门指派,且全部在该国企担任职务,与新公司法的规定不符。
- 王雅洁(整理)
- 关键词：外部董事地方国企新公司法民营企业家董事会成员
- 国有企业外部董事制度对公司治理的机制影响研究
- 2024年
- 国有企业外部董事制度在公司治理体系中具有不可替代的作用。外部董事在优化董事会人员结构、参与决策等环节的作用日益重要,对企业稳健发展和增强国有企业核心竞争力提供了专业保障。国有企业应继续努力探索和完善外部董事制度,选聘更加具有独立性、专业性的外部董事来更好地为国有企业的改革与发展服务,提升外部董事履职能力有助于提升国有企业的核心竞争力和抗风险能力,助力国有企业深化改革和可持续发展。
- 谢玉琪赵学美
- 关键词：外部董事独立性公司治理
- 新一轮国企改革背景下推行外部董事制度建设的探索实践
- 2024年
- 外部董事制度概述外部董事制度是有关部门为进一步配齐建强董事会,推进董事会规范建设,推动董事会决策科学性、有效性,充分发挥董事会谋发展、防风险作用推出的一项重要举措,目的就是要打破国企董事会和经理层“两块牌子,一套人马”“既是运动员,又是裁判员”。
- 文寿羽
- 关键词：外部董事制度董事会经理层
- 国有企业外部董事占多数的价值绽放
- 2024年
- 近几年,从国务院国资委到地方国资委都在全力推行外部董事制度,完善公司法人治理结构,促进企业科学决策和规范运作。相对于央企,地方国有企业的速度稍慢一些,要加大监督力度,搭建外部董事有效履职平台,前移监督关口,有力夯实中国特色现代企业制度的法人治理基础,有效发挥董事会定战略、作决策、防风险功能,使国有企业外部董事占多数的价值逐渐绽放。
- 霍威
- 关键词：外部董事国有企业公司法人治理结构法人治理企业科学决策董事会
- 外部董事考核应与董事会评价挂钩
- 2024年
- 为更科学地评价外部董事的价值和作用,建议针对外部董事在不同评价等级的董事会中的履职情况,对其作出客观评价,而非把任职企业的经营绩效直接以一定权重与外部董事考核挂钩国务院国资委国企改革三年行动方案提出,要突出抓好中国特色现代企业制度建设,董事会要“定战略、作决策、防风险”,全面依法落实董事会各项法定权力,全面建立董事会向经理层授权的管理制度。根据国资国企改革中关于董事会建设、外部董事占多数、经理层任期制和契约化考核等具体要求,国有企业积极行动,不断完善公司治理。其中,占多数的外部董事能否起到“外大于内”的决策效应?外部董事到底有没有决策能力、企业管理能力、深度专业能力、产业洞察能力?如何来衡量外部董事的价值和作用?这些问题值得探讨。
- 孙旭
- 关键词：外部董事企业管理能力洞察能力契约化法定权力
- 加快提升省属国有企业外部董事履职实效的刍议被引量：1
- 2024年
- 2005年10月17日,国务院国资委向宝钢集团5位外部董事正式颁发聘书,宝钢集团成为国务院国资委第一批11家董事会制度试点企业中第一家正式运作的企业,也是我国第一家外部董事超过50%的企业。截至2021年底,中央企业在集团层面实现了“董事会应建尽建”,有82家建立了外部董事占多数的董事会,96.9%的符合条件的子企业建立了董事会,其中,78.8%的子企业实现了外部董事占多数。
- 帅长斌柳显军陈贇
- 关键词：外部董事董事会国务院国资委
- 辩证理解把握“三组关系”切实提升地方国有企业专职外部董事履职质量
- 2024年
- 加强外部董事队伍建设、构建“外大于内”的国有企业董事会运行机制,是完善公司法人治理、建设中国特色现代企业制度的重要内容。对于地方国有企业来讲,构建“外大于内”的董事会运行机制,从最早的“不理解”“不主动”,到现在形成共识、合力推进,是一个不断深化、持续巩固的过程。
- 何帆
- 关键词：现代企业制度公司法人治理外部董事董事会
- 三管齐下提升国企外部董事履职能力
- 2024年
- 建立外部董事制度是深化国有企业改革、完善企业法人治理结构的重要举措,对于推动董事会科学决策、完善中国特色国有企业现代公司治理具有深远意义。随着董事会建设的各项制度不断完备,提升董事会的效能和外部董事的履职能力,成为当前国企改革的一项重要而紧迫的任务。特别是新《公司法》和新的国资监管政策背景下,提升外部董事规范管理和履职能力,面临一些函待破解的问题,涉及董事自身、任职企业、国有股东派出单位三个层面,需要三方共同发力。
- 齐军吴文坛郑莉莉
- 关键词：外部董事现代公司治理国有股东国资监管履职能力企业法人治理结构
- 三管齐下提升国企外部董事履职能力
- 2024年
- 外部董事制度是深化国有企业改革、完善企业法人治理结构的重要举措,对于推动董事会科学决策、完善中国特色国有企业现代公司治理具有深远意义。随着董事会建设的各项制度不断完备,提升董事会的效能和外部董事的履职能力,成为当前国企改革的一项重要而紧迫的任务。特别是新《公司法》和新的国资监管政策背景下,提升外部董事规范管理和履职能力,面临一些亟待破解的问题,涉及董事自身、任职企业、国有股东派出单位三个层面,需要三方共同发力。
- 齐军
- 关键词：外部董事现代公司治理国有股东国资监管履职能力企业法人治理结构
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- 王宏哲
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- 仲继银
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- 研究主题：公司治理 董事会 职业经理人 股权分散 创始人
